Вы хотите поделиться с нами горячими новостями в ритейле? Прислать новость

Аналитика

Объем иностранных инвестиций в коммерческую недвижимость России составил $15,9 млрд за 10 лет

0

0

Это более  30% от общего объема вложений  в коммерческую недвижимость за 2006-2015 годы. Подробнее

Воздушные выходные в «Авиапарке»

0

0

Торговый центр АВИАПАРК запускает серию опен-эйров (Open Air) Подробнее

Новый растущий сегмент на рынке игрушек: продажи кинетического песка выросли в 5 раз за год

0

0

Кинетический песок появился на российском рынке пару лет назад, и в 1 квартале 2016 года его доля в сегменте игр для лепки составляла уже 10 %, свидетельствуют данные исследования NPD Group. Всего лишь  за год продажи песка увеличились в пять раз, по темпам роста опередив сегмент пластилина, который прибавил всего 12 % в стоимостном выражении. В целом ниша наборов для лепки за год выросла на 22 %. Подробнее

«Хромые утки» рынка недвижимости принесут инвесторам доход до 16% годовых в рублях

0

0

Для долгосрочных инвестиций привлекательны «хромые утки» – офисный и торговый сегменты, которые в перспективе 5-7 лет будут приносить 13-16% годовых. Вложения в «звёзд»2 рынка – апартаменты принесут первоначальным инвесторам доходность в краткосрочном и среднесрочном периоде. Подробнее

Ежегодная отраслевая регата для первых лиц ритейла Redis Retail Regatta

0

0

В Хорватии с 28 мая по 1 июня 2016 года пройдет пятидневная отраслевая бизнес-регата Redis Retail Regatta! Приглашаем Вас присоединиться к команде из 60 владельцев и топ-менеджеров российского ритейла и стать частью большого делового мероприятия в морском формате.   Подробнее

Сергей Галицкий: Ритейл-это бизнес ежедневных открытий, ежедневного изучения спроса.

0

0

Юбилейную серию встреч в формате Speakers Nights, приуроченных к 10-летию бизнес-школы «Сколково», открыл один из самых успешных российских предпринимателей, основатель самой большой в России торговой сети «Магнит», президент и владелец ФК «Краснодар» Сергей Галицкий.

Вот основные тезисы этого выступления:

О бизнесе и предпринимательстве:

  • Научить уже сложившегося человека быть предпринимателем нельзя. Но можно подготовить его к предпринимательству с детства.
  • Предпринимателя отличает способность очень интенсивно работать и фокусироваться на конкретной проблеме, возможность нести огромную нагрузку. Но ему также очень важно везение: найти достаточно свободную нишу, где нет людей с интеллектом выше твоего.
  • Предприниматель не должен скулить. Не должен требовать от государства ничего. Ни от кого — ничего. Все, что нужно предпринимателю – частная собственность.
  • Государство не должно помогать предпринимателям. Мешать тоже плохо. Но если и мешать, то всем одинаково.
  • Если вы предприниматель – не нужно никого слушать, прислушивайтесь только в себе. Путь каждого бизнесмена индивидуален.
  • Когда ты находишься постоянно под напряжением, думаешь, что лучше ужасный конец, чем ужасы без конца. Процесс из тебя ежедневно вытаскивает, вытаскивает энергию, тебе очень тяжело, и каждый день тебе тяжелее. Поэтому русский предприниматель в 48 лет — это импортный в 68.
  • В России бизнес существует очень немного времени. Поэтому, конечно же, нужно тратить деньги в России. Конечно же. Не потому, что мы такие патриоты — потому что мы здесь родились. Здесь наши дети живут, наши внуки будут жить. Я не называю это благотворительностью, это очень высокопарное слово. То, что ты заработал, ты должен тратить сам и истратить там, где ты заработал и с кем ты заработал. Это так.

Об экономике и кризисе:

  • Прелесть плохих времён в том, что за ними приходят хорошие.
  • В экономике есть две фазы: фаза роста и фаза, когда всем тяжело. И это тоже хорошо. Когда тяжело, выкидывает с рынка тех, кто малоэффективнен. Просто норма прибыли снижается, когда все плохо, и те, которых ты не мог добить в обычное время, выходят сами.
  • Кризис — слово, которое предприниматели странно произносят, потому что человек, который занимается бизнесом, должен понять, что всегда есть волнообразность. Капитализм этим хорош. Это странное достаточно предпринимательство, когда у всех все постоянно растет. Это вообще билет в одном направлении.

О лидерстве и команде:

  • Постоянно читать об успехах других — вырабатывать в себе комплекс неполноценности. В какой-то момент нужно становиться не читателем, а писателем. Это просто необходимо.
  • С кем вы собираетесь остаться на необитаемом острове? С умным, но подлым? Или с тупым, но преданным? По мне – так лучше с умным… Самое большое наказание – остаться в команде с человеком без интеллекта.
  • Самое важное для меня – как человек умеет мыслить, привык ли он в принципе это делать.
  • Вырастить можно смену себе, но копия всегда будет хуже оригинала. Хочется найти человека сильнее. Я надеюсь, что найду такого на свое место. Но пока я не найду, я буду работать.

О «Магните»:

  • Ритейл — простой бизнес: там побеждает тот, кто каждый день приходит на работу, и работает с утра до вечера, потому что это бизнес маленьких улучшений, ежедневных открытий, ежедневного изучения спроса.
  • Я думаю, что инвесторы покупают нашу системную работу. То есть мы можем быть хуже, мы можем быть лучше, но мы всегда предсказуемы, мы честны с ними. Если у нас проблемы, мы говорим, что у нас проблемы, что мы стали меньше работать, — окей, мы подтянемся, мы изучаем этот вопрос. Все-таки за это время они достаточно много на нас заработали, и они доверяют нам, потому что в принципе, по большому счету, мы стараемся их не обманывать.
  • Мы не будем развиваться за пределы России, потому что мы считаем, что риски высоки — раз. Второе — тут еще столько работы, что, наверное, на жизнь хватит после моей. Поэтому у нас нет никаких планов международной экспансии, ее не будет.

О футболе:

  • Я думаю, я бы занимался футболом, если бы у меня была возможность бросить бизнес. Но, к сожалению, я должен быть ответственным, и еще раз говорю: я, наверное, еще лет пять-шесть назад ходил с огромным удовольствием на работу, тогда это для меня не было работой. Сейчас это для меня работа. Но это не значит, что буду менее эффективен.
  • Кроме футбола нет вещей, которые мне приносили бы настоящее удовольствие. Можно ли «Краснодар» назвать успешным? Нет. Мы еще ничего не выиграли, ничего не добились, на третьем-пятом местах находимся в лучшем случае. А в футболе, как известно, есть только одно место – первое.
  • Не надо путать. Бизнес есть бизнес, футбол есть футбол.

Источник: skolkovo.ru

Исследование MARC: как принимают платежи российские интернет-магазины

0

0

Международный исследовательский центр MARC изучил, как российские интернет-магазины принимают онлайн-платежи и как за год изменились их предпочтения. Для этого компания проанализировала 88 тысяч сайтов, где россияне оплачивают товары и услуги. Подробнее

Железная логика: конструкторы стали самой популярной детской игрушкой в России

0

0

Популярная идея, что в кризис на детях не экономят, не находит подтверждения на российском рынке игрушек. По данным исследования  консалтинговой компании NPD, рынок стагнирует.  Единственный крупный сегмент рынка, который бурно растет — это хорошо знакомые всем российским потребителям конструкторы.  Подробнее

Любовь и золото: что дарили российские мужчины в День всех влюблённых

0

0

Компания «Адамас» выяснила выяснила какие ювелирные изделия пользуются повышенным спросом в День всех  влюблённых и в каких городах страны мужчины предпочитают  дарить  своим избранницам ювелирные изделия. Подробнее

Завершил свою работу ежегодный «Клуб BBCG»

0

0

В подмосковном Imperial Park Hotel завершился съезд продовольственных и дрогери сетей «Клуб BBCG». 15-ая юбилейная встреча глав компаний прошла в формате делового загородного клуба — 4 и 5 февраля. Подробнее

Сбросьте в почту!

Еженедельная рассылка от WZOR – это подборка лучших статей, новые вакансии и анонсы наиболее интересных событий следующей недели у вас в почте. Один раз в семь дней.
Не чаще. Честно. ;)

DIY16_230_300

Facebook By Weblizar Powered By Weblizar

UM_230x300